陕西陕煤黄陵矿业等8家单位荣获团体二等奖。
10月12日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在西山大厦会见了前来出席2021年山西焦煤杯第十届全国煤炭行业职业技能竞赛开幕式的中国煤炭工业协会党委书记、会长梁嘉琨，副会长王虹桥一行。他表示，围绕省委、省政府赋予企业的打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业历史使命，新焦煤秉承以奋斗者为本、长期艰苦奋斗企业核心价值观，按照三个三年三步走战略规划，强力推进各项改革变革工作，特别是通过优化完善薪酬分配结构、构建人才成长三条通道、变革培训模式、打造山西焦煤教育培训基地等，不断满足广大员工对美好生活的向往，坚定不移实现焦煤人共同富裕，全方位推进企业高质量发展。
图为赵建泽与梁嘉琨交流座谈。梁嘉琨对山西焦煤改革变革各项举措及在能源保供中的自觉担当给予充分肯定。集团公司党委专职副书记、副董事长马步才，总工程师侯水云参加会见。十四五时期和双碳战略目标大背景下，煤炭行业将面临更多的机遇与挑战，希望山西焦煤进一步坚定战略自信，统筹煤炭绿色发展和能源安全保障，进一步引领推动煤炭行业持续健康稳定发展。中国煤炭工业协会将更好地发挥服务职能，全力支持山西焦煤在全方位推进高质量发展征程中的积极实践，助推企业取得更大发展突破，同时预祝本届技能竞赛圆满成功。
樊小龙 摄赵建泽向莅临本届技能竞赛的中国煤炭工业协会各位领导嘉宾表示欢迎，对中国煤炭工业协会长期以来给予山西焦煤的支持和帮助表示感谢，并介绍了新焦煤战略规划、改革变革举措及技能竞赛筹备情况等。希望中国煤炭工业协会一如既往地关心、支持新焦煤的建设和发展。持续提高政治定力，全面引深学习，集中开展宣传，认真抓好落实。
当前，山西省委、省政府正在加快推进煤炭专业化战略重组，作为炼焦煤整合主体的山西焦煤，承担着率先提升山西省炼焦煤产业集中度，率先推进产业集群化、高端化、现代化发展，实现炼焦煤产业高质量转型发展的重大历史使命。加快构建现代化管理体系，推动制度规范化、业务流程化、组织协同化。的确，国内外无数的事例已经充分表明，小到一个人、一个家庭，大到一个企业乃至一个国家、一个民族，发展道路必然是漫长且曲折的，必须要有一种精神力量作为支撑，成为推动自身不断前进的内生动力。在前不久召开的2021年下半年工作会上，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽向20万干部员工传递出这样一个清晰的信号：山西焦煤具有突出的优势和竞争力，全体新焦煤人要坚定战略自信。
同样作为煤钢焦产业链供应链源头的炼焦煤产业，对维护国家能源安全、保障国民经济稳定发展起着非常重要的作用，地位和作用也只会加强不会减弱，也必将迎来新一轮的发展。对此，赵建泽在2021年下半年工作会上已经作出了精彩的阐释——从产业格局看，我们炼焦煤虽然也带个煤字，但与煤炭产业又有很大区别，侧重的是前两个字炼焦。
强力推进精益化管理，构建全方位成本管控模型，突出精益化生产，抓好实战化和项目制。完善产业链供应链，坚持先进产能战略、精煤制胜战略、配煤优势战略。爱因斯坦说过：自信是向成功迈出的第一步。山西A股上市公司山西焦煤新近发布的2021年上半年业绩报告显示：报告期内实现营业总收入192.27亿元，同比增长23.37%。
截至目前，集团公司累计建成一级安全生产标准化矿井33座、特级安全高效矿井71座……一串串数字，标注着新焦煤建设的亮眼注脚。既讲居安觉危，又讲天道酬绩。炼焦煤是钢铁工业重要的原材料，是冶炼环节不可或缺的战略资源，具有不可替代性，与用于发电的动力煤有着本质上的区别。既苦干实干拼命干，又会干巧干用心干。
自信常在希望就永存，斗志坚毅胜利必可期。山西焦煤的炼焦煤属于世界稀缺资源。
切实把握百年未有之历史机遇，保持战略定力，发挥自身优势，主动融入新发展格局——今天的新焦煤，比历史上任何时期都更有信心、更有能力率先蹚出一条高质量转型发展的新路来，一个具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业正在阔步向我们走来。当前，国内正在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，煤钢焦产业链作为国家工业体系的骨干和核心组成部分，无论是在下一步的制造业转型升级过程中，还是在工业智能化发展大潮中，都具有举足轻重的地位和作用，只能加强，不会减弱。
山西焦煤最具备‘打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的潜力，山西焦煤最有希望成为引领炼焦煤行业的‘三个领军‘三个领先‘三个典范企业。可以说，在炼焦煤供给方面，山西焦煤具有独特的资源优势、煤种优势，也只有山西焦煤具有引领市场、辐射全球的能力。坚持创新驱动，转换发展动能。既要生命至上追求零隐患，又要环保为天追求绿水青山。放大格局后的新焦煤，其战略定位已经不再是山西的焦煤，而是中国的焦煤，世界的焦煤。全面加强基层组织建设，加强基层党组织建设，强化基层基础工作，加快基本能力提升。
前进的脚步坚定不移，持续的奔跑永不停歇。深化三项制度改革，全面深化人事制度改革、用工制度改革、薪酬分配制度改革等。
据统计，在世界煤炭已探明的储量中，炼焦煤所占比重很低，这其中中国炼焦煤资源占世界炼焦煤储量的22%左右，我省炼焦煤储量约占全国炼焦煤储量的55%，具有明显的比较优势。既以奋斗者为本增面子强里子，又以客户为中心端到端抓服务。
具体到我们山西焦煤，可以看到新焦煤的战略自信决非空穴来风或是自吹自擂，而恰恰是基于对宏观形势、行业走势，还有自身资源条件维度等各方面系统审视后得出的科学判断。深化改革变革，激发内在活力。
加快产业整合重组步伐，有序推进内部产业融合，做好省内炼焦煤资源整合重组，抓好项目培育。锚定奋斗原点，刻画规划坐标，引深主攻方向，明确路径标尺。初心不忘，展望未来使命在肩。切实提高员工安全环保素质能力，加快引进杜邦安全制度体系，做实员工安全环保培训。
引深安全环保责任制，推进安全环保责任法治化，加快安全环保责任制度化。舞活销售龙头，增强核心优势。
今年下半年，山西焦煤将继续干字当头、实字为要，在七项工作上协同发力，即坚持安全为天，筑牢发展根基。而时刻保持自信、始终充满信心，就是开拓奋进的强大动力，就是通往成功的精神支撑。
坚决夯实纪律作风，全面落实两个责任，充分运用好四种形态，坚持三不一体推进，加强党委专项巡察，保持昂扬奋进状态。拓展市场化经营机制，强力推进任期制和契约化管理，落实职业经理人制度，加快混合所有制改革步伐。
全面加强集约化管控，在资金、融资、销售线上支付结算等方面提质增效。当然，自信决不等于自大，充沛的底气说到底缘于对自身的科学认可和对未来的精准洞见。山西焦煤最具备打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的潜力，山西焦煤最有希望成为引领炼焦煤行业的三个领军三个领先三个典范企业。推动产业数字化赋能，推广井下生产数字化，推动产业体系数字化，建设数字化综合运营平台。
综上所述，在当今全国乃至全球炼焦煤行业中，要说哪个企业能够自信的话，那我们山西焦煤是最有理由自信的。习近平总书记也指出：有了‘自信人生二百年，会当水击三千里的勇气，我们就能毫无畏惧面对一切困难和挑战，就能坚定不移开辟新天地、创造新奇迹。
既要中心紧跟核心，又要核心围绕中心……新理念新要求春风化雨、落地生根，汇聚成新焦煤建设的力量源泉。在今年下半年工作会上，为了全力推动第一个三年三步走关键一年取得重大突破、根本突破，集团公司党政紧紧围绕年初确立的六化目标，提出更有针对性、更具可操作性的措施，以确保全年目标任务的圆满完成。
归母公司股东净利润19.44亿元，同比增长60.66%，这是自企业成立以来同期历史最佳水平。从自身优势看，新焦煤在全国乃至全球炼焦煤产业中具有突出的优势和竞争力。
